학습, 기술의 공포를 없애고 있습니다 Jun 03


이 점점 더 경쟁적인 거품 경제 시장에서는 일종의 공포가 있으며, 경제적 공황도 없습니다. 정치적 공포. 그러나 우리가 시장이 무엇이든 상관없이 당황 할 수있는 능력, 우리는 그것에 직면해야합니다. 지우기 : 개선 경쟁력은 왕.


숙련되고, 열심히 일하고, 혼자서 할 일은 절대적으로 아무런 문제가 없습니다. 그러나 그를 물어 보는 것은 조금 압도 당한다 사람들의 그룹을 이끌어내는 것들 .. "기술 전문가가 관리 위치에있는 변화 문제가 있습니다. 숙련 된 전문가도 역할을 바꾸어야합니다. 언제 그들은 중간과 잔디의 포괄적 인 능력을 향상시키기 위해 팀 리더로 사무실을 가져 가야합니다. -roots 관리자,


5 월 28 일, 2021 년, 직원 Ruili 포장 회사 부총장과 만나고 의사 소통하십시오. 중간과 잔디 뿌리의 아이디어에 집중 인원은 강화를 기대합니다. 팀 리더의 책임으로부터의 방법과 도구 연구, 팀 리더의 책임으로부터의 연구 팀 및 그룹 관리, 고효율 아침 모임, 문제인지 및 문제 비전, 분석 및 보안 토론, 모든 직원 공유, 목표 토론 등


ColleaGuesput 그들은 무엇을 그들 " 직장과 현장 작업 및 현장 개선 계획에 대한 개선 계획을 연습하고 앞으로 개선 계획을 세우고 다양한 지도자의지도하에 워크샵 현장에서 고형화되었습니다.이 회의 및 교환은 개념적 혁신을 가져 왔을뿐만 아니라 팀을 강화했습니다 리더 의식과 역할인지, 그리고 능력 향상을 촉진했다. 동시에, 그것은 훌륭한 혜택을 제공합니다 회사의 품질, 비용, 배달 시간, 안전 및 사이트. 그리고 Rayleigh Plastics의 현장 변화는 홍보됩니다.


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